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飙马商学院

商业地产招商培训

一、招商方案的策划
(一)、招商项目研究
重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

(二)、招商项目的定位
包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

(三)、招商策略确定
重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

(四)、传播策略
任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

(五)、招商预算
1、招商成本
由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

2、招商成果
由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

(六)、项目愿景
是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

(七)、招商进程
依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

(八)、危机处理预案
招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

二、商铺招商手段
(一)、招商侧重点
产权式商铺的招商工作主要侧重以主力商家(又称锚固店)入驻来带动项目的销售,招商成了发展商和中介代理商所不能回避的要素,而大量的商业项目的推出,放大了商家可选择空间,发展商成了买方市场,处于劣势,一般要牺牲巨大的经济利益作为招商的条件,招商成功就意味着项目操作成功了一大半,发展商所希望的短期利润最大化也成为可能。
经营式商铺则依靠产业和物流基础作为支撑,招商过程中对大型经营商家的依赖程度不大,因为众多的小经营户照样可以实现项目的规模化经营。因此,该类型商铺的招商侧重以良好的经营环境带动同一业种范围内的多品种,多档次的经营。这对于提升经营者的投资信心是不言而喻的。

(二)、推广方式
产权式商铺与返租模式的结合具有必然性。我们清醒的认识到,返租是一种短期的操盘方式,需要在较短的时间内完成招商、推广、市场预热,直至通过媒体轰炸达到市场认知度的最大化,配合全民投资的理念。
经营式商铺则不需要过多的借助媒体的炒作,而是有针对性的锁定目标客户群体,进行有效地信息传递。

(三)、招商过程中的主力店
招商过程中主力店的入住对整个项目有巨大的帮助。有实力的大零售商,对商业氛围的要求非常高,对于在现时消费能力并不突出,商业氛围并非成熟的新建商业区设立据点,必然附带有非常优惠的长期减免租条件。这时零售商考虑更多的,应是该期做成长期品牌展示中心,能否取得赢利,短期内并非其入驻的主要原因。

三、招商方案的实施和监督

(一)、按照合同/协议约定,由代理方实施的策划案,成立方案实施机构(实行项目经理负责制)。实施活动严格按合同的约定范围、权限和策划案执行。
(二)、按照合同/协议约定,由开发方实施策划案的,代理方只负责监督工作。成立项目实施监督机构,跟踪按合同/协议约定的项目实施过程和环节,及时发现、反映执行偏差,提出修正案,交由双方共同成立的执行监督机构处理。


综合分析:
目前很多的商业开发模式还停留在住宅开发模式上,资金回收后基本撤离战场,代理商更是只负责前期广告的“吹牛”,后期经营跟我没关系。这种情况的普遍存在使众多投资客在购房后铺子租不出去,对整个商业地产市场产生了较大的负面影响。
如果我们能够建立一套完整的商业地产运营模式,在策划代理过程中从经营角度为地产商提供增值顾问服务,将会使我们站到一个行业的高度,核心竞争力会全民提高,在和开发商的谈判过程中就会处于一个强势的地位。
从现在起,可以逐渐地建立起商业企业的资料库,在今后的商业项目代理过程中,尝试性地参与到招商过程中,慢慢完善自己,适当的时候成立公司招商部。当我们有大量全国性的商业客户以及一套完善的招商办法时,地产商会主动找我们。我们所作的就是一个城市一个城市的复制我们的精品商城。

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