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案例技巧

特色商业街—北京朝阳大悦城

来源:飙马       作者:飙马       时间:2018-10-29 16:49
简介
朝阳大悦城位于北京城市东部朝青板块核心地段,朝阳北路与青年路交叉口的东北角,四、五环之间,与姚家园路、朝阳路共同构成三横三纵路网体系,集中了地铁、公交等多种出行工具,交通极为便利。得益于城市发展的重心东移,区域内已经云集了众多高档住宅,逐渐成为“中央生活区”,北京新贵人群、高级城市白领置业的首选之地。
开发商 中粮置业
位置 朝阳北路与青年路交口
占地面积 19103平方米
总建筑面积 23万平方米
开业日期 2010.5.1
容积率 4.6
功能定位 时尚、潮流、年轻、品味
产权年限 40年

朝阳大悦城位于北京城市东部朝青板块核心地段,朝阳北路与青年路交叉口的东北角,三、四环之间,与姚家园路、朝阳路共同构成三横三纵路网体系,集中了地铁6号线、多余公交线路等多种出行工具,交通纪委便利



主题特色“”该顶目以年轻人为主要客户群,强调时尚、活力的购物中心,服饰及餐饮业态占据绝对主力。2011年底,完成第一次品諱调整,聚客能力较弱的社区型品牌剔除,取而代之的是欧美.日本等高人气潮。服务这个时代最主流的消费群一讲品味而不是讲价位的新兴中产阶级的消费需求:基于此判断,将客户群体定位于25一35岁的人群。

项目总结

1.弟纯提高休闲娱乐和餐饮的比重并不一定是培育商业的有效手段,对于购物中心而言,最重要的是做到人流共享,讲究各业态、各品牌之间的高客流带动性和共享,以及客流高粘性,顾客停留超过2个小时,才是王道。
2.在讲商业定位时,除了考虑区消费人群的特征外,顶目本体条件等硬性指际所代表的商业规律是考虑的前提(例如·城市级、区域级、社区级等体量规模)。
3.以往做顶目中简弟的业态定位(基本上只能做到功能配比)已无法解决问题必须具体落到品牌落位。
4.购物中心不断升级,传统购物中心讲究一站式购物,即业态的多元化。而升级的购物中心,已跳脱购物中心的念,更多表现为一个“迷你城市",未来的购物中心需要顺应消费者的方方面面的需求,比如对文学和艺术的需求,对个人休闲时光的需求,对社交的需求等等,特别是电商时代,虽然这些做法短期会损害购物中心的租金收入,但会给消费者带来更好的体验在长期形成一种良性循环。



 
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