在国家大力推行特色小镇建设的风口上，全国各地都纷纷着手打造具有鲜明地方特色的文旅小镇项目。截止2018年2月，全国两批特色小镇试点403个，加上各地方创建的省级特色小镇，数量超过2000多个。在这股狂热的特色小镇热潮中，如何避免“千镇一面”？怎样在众多项目中脱颖而出？成为特色小镇运营成功的重中之重。
近日，笔者就特色小镇的运营脉络和发展方向进行了梳理，总结了其中五大实操干货以供分享。
空间布局合理
特色小镇的构建是建立在合理空间布局的基础之上，没有规范化系统化的统筹布局，特色小镇就会犹如缺乏生长骨架一样无法成形发展。
因此，小镇规划不以面积为主要参考，而是要遵循控制数量、提高质量、节约用地、体现特色的要求，统筹空间布局，集聚资源要素，推动小镇发展与疏解大城市中心城区功能相结合、与特色产业发展相结合、与服务“三农”相结合，打通承接城乡要素流动的渠道，打造融合城市与农村发展的新型社区和综合性功能服务平台。
以镇区常住人口5万以上的特大镇、3万以上的专业特色镇为重点，兼顾多类型多形态的特色小镇，因地制宜规划建设。
产业特点鲜明
一个小镇要想在众多项目中脱颖而出，其必须具备自己鲜明的产业特色，必须足够的与众不同才能引起消费者的瞩目。因此，具有地域特色、具有市场基础、具有独特产品、具有经济效益、具有创新潜力成为特色小镇产业选择的方向点。
具有地域特色。特色产业通常是在特定的区域条件下形成的，如果特色产业广泛分布的话，它就不能称为“特色”。
具有市场基础。特色产业的发展必须立足本地市场和外地市场，满足国内市场和开拓国际市场。任何特色产业没有市场支撑，就好比无源之水，迟早会干涸。
具有独特产品。产品要具有独特性、优质性和多样性。特色产业追求的是产品的独特品质，“人无我有”“人有我优”，追求优良的产品品质、多样化的产品品类，能够满足人们日益增长的多样化需求，这是特色产业能够发展壮大的市场基础。
具有经济效益。推动特色产业发展的驱动力量是对经济效益的追求，企业是为了获得更高的投资回报，老百姓是为了获得更为优质的生活条件。
具有创新潜力。只有拥有持久创新可能的产业才能拥有良好的发展前景。要实现产业发展领先地位，就必须遵循创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，最终实现经济、社会、文化和生态效益的统一。
体制机制灵活
任何商业项目的运营，都必须有一套成熟可行的管理架构，要遵循规范化、系统化、标准化的运营管理模式，否则就会犹如散沙一样不成体系。
对于特色小镇而言，管理机构要小，要实行精简管理，采用复合式管理机制，避免大布置，加强城乡建设管理，加强去僵存新的机制设计。对于专门的人员、机构、管理方式、包括监管机制要井然有序，突出高效和创新。
生态环境优美
生态环境作为建设特色小镇的首要先决条件，一定具有其先天的自然优势，生态优美、环境宜人等得天独厚的生态优势是特色小镇存在发展的根本保障。
传统小城镇规划重视发展空间，对生态风貌考虑不足，不注重特色打造。新时代下特色小镇规划既要考虑景观风貌打造，还要考虑突出地域特色，要注重打造有特色的人居环境，避免千镇一面。
有条件的地方还可结合小镇城市风貌，对老镇区的外部环境、整体格局、居住街坊、商业服务、街道空间、建筑风貌、绿地广场等风貌要素进行系统化的梳理和打造，注重对传统文化元素符号、材质的提炼和应用。
公共服务完善
所有商业，最终都会回归服务这一本质，特色小镇也不例外。对特色小镇而言，公共服务设施的完善对其项目整体发展运营来说至关重要。
传统小镇规划注重量的发展，忽视质的提升，如今特色小镇打造更注重基础设施的完善，强调对高质量、复合式公共服务设施和基础设施的规划，注重加强公共服务设施建设，提升公共服务水平。
概括而言，特色小镇公共服务基础设施要结合服务范围进行合理配置，要小而综且适合小镇特点，在达到一定标准后能同时辐射周围乡村和地区。
文章来源：赢商网
