可邑，彝族阿细语意为“吉祥如意的地方”，有着370年历史的可邑古村生态优美，环境宜人，民族文化底蕴浓厚。近年来，当地通过发展旅游产业，让历史悠久的古村落焕发新活力。
作为弥勒市城市发展集团有限公司（以下简称“弥勒城发集团公司”）布局文化和旅游产业的重要一环，可邑特色小镇正成为该集团公司践行乡村振兴战略、响应“望得见山、看得见水、记得住乡愁”号召和建设“彰显特色、打造产业、创新智慧、追求卓越”特色小镇的实践场。
守护乡愁，保护村落传承文化
可邑特色小镇核心区可邑村有370年的悠久历史，是国家级非物质文化遗产——彝族歌舞《阿细跳月》和阿细创业史诗《阿细先基》的兴盛之地。目前，村内共有原住民268户765人，以彝族支系阿细为主的少数民族人口占98.68%，民族文化底蕴浓厚。
“民族文化是小镇的根与魂。”弥勒市城发集团公司董事长李俊龙介绍，小镇在建设中，充分发挥政府在古村落保护中的主导作用，牢固树立保护优先、适度开发理念，严格控制规划，挖掘文化、守住记忆。
可邑村在开发中不搞大拆大建，以保留原有阿细民居特色为原则，对所有农户房屋建筑进行改造提升。依托可邑古村落保护，管好古村老屋、护好自然生态、发展旅游业，深度挖掘和展示阿细民族文化，保留有历史文化、有百姓乡愁的村居景物，打造阿细“原汁原味”民族风情特色村寨，让古老文化焕发新的生机，实现保护与发展的相互促进和良性循环。
同时，聚焦最有优势的特色产业和特色环境，细分目标人群，丰富文化内涵，围绕活态文化体验，系统展示原住民生活场景，融入阿细婚俗、阿细器乐等体验活动，植入场景体验、娱乐、购物、酒店管理等配套业态，形成小镇可持续发展的动力元素，延长旅游周期，培育出“旅游+民族文化”“旅游+农特产品”等业态。
文化有活力，旅游显魅力。2019年,小镇接待游客162.4万余人，小镇旅游产业总收入3962.49万元。
“文旅+扶贫”让村庄美群众富
可邑村开发前，由于地理地貌、村民习惯观念和发展因素制约，整村基础条件十分滞后。2000年，可邑村正式掀开了旅游产业发展的序幕，也开启了该村摆脱贫穷落后面貌的新篇章。
弥勒市城发集团公司依托深厚的民族文化资源和优良的生态环境，把民族文化生态旅游作为主导产业，采取“公司+小组+农户”的发展模式，打破村庄界限，提升乡村经济活力。
旅游产业的快速发展，成为当地群众开辟就业、增收的新门路。公司就地解决导游、演员、安保、环卫等各类服务岗位就业300余人，年劳务服务性工资收入达500余万元。鼓励非遗传承人进行民族民间歌舞乐及传统技艺展演，开发阿细刺绣、服饰等特色民族手工艺品20余种，有效延长旅游产业链，变资源优势为经济优势。
还有不少村民摇身一变成了“小老板”，开起了农家乐，卖起了土特产，小镇内民族文化创意、民族手工艺、农家生态菜、农村电商等业态蓬勃兴起，成为小镇旅游发展的又一新亮点。
据统计，截至目前，通过小镇建设已带动村民开办乡村客栈、农家乐、特色餐馆、手工作坊等旅游延伸产业共61家，辐射带动可邑村21户65名贫困人口全部脱贫，蚂蚁村委会71户219名贫困人口实现脱贫，小镇内农村人均可支配收入达2万余元。
如今，可邑村已成为脱贫攻坚和乡村振兴的典型，相继荣获“中国最美休闲乡村”“民族团结示范村”“国家运动休闲小镇”等荣誉。
抢抓机遇，主动融入大滇西旅游环线建设
今年3月，云南省政府决定完善大滇西旅游环线规划建设，拓展大滇西旅游环线空间范围，在原有基础上，新增1600公里西南环线，形成“8字形”大环线，红河州就涵盖其中。
作为红河州“北大门”弥勒市旅游产业的重要一环，可邑特色小镇如何把握机遇，主动融入大滇西旅游环线建设。
“我们将发挥可邑特色小镇的溢出效应和带动作用，持续提升文化旅游业态产品质量，抓好文化旅游产品供给，主动融入大滇西旅游环线建设。”李俊龙说。
规划面积4.19平方公里的可邑特色小镇，按照“一轴、一核、三片区”的空间格局规划建设，概算总投资13.52亿元。
截至目前，小镇累计完成投资7亿元，可邑古村改造提升基本成型，小镇密枝山栈道、彝族阿细博物馆、非遗文化传习馆、帐篷酒店、民族餐厅等全面建成运营，智慧停车场、智慧厕所等设施已投入运行。正抓紧推进马帮马场、自驾车营地、古村民宿改造和阿细部落建设，小镇完善的基础配套和服务功能基本形成，业态逐级丰富。
“集团公司正围绕高水平规划建设半山酒店的要求，谋划落实各项工作。”
据悉，该集团公司在做好已建成半山酒店的升级改造之外，还谋划在其他片区开发一些特色民宿和半山酒店，让游客真正留得下来，住得下来，住得满意。
“大滇西旅游环线建设，对于我们是一次机遇，我们将牢牢把握，加快转型升级和高质量发展。”李俊龙说，将把可邑特色小镇打造成为人与自然相和谐、保护与发展相统一的生态涵养地，传统与现代相辉映、文化与旅游相结合的旅游目的地，建成产村融合、社会和谐的美丽家园。
文章来源：中国网七彩云南
