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文旅地产九大发展趋势及存在的问题


本站讯  上周(11月13日至11月19日)共有3家来自全国各地的开发商或品牌商,通过各种渠道向飙马寻求项目合作。

 

 

寻求服务的项目分别是:1、江苏苏州某公司,在湖北省建始县准备做个PPP项目,预打造成文旅综合项目,体量8000多亩,处于前期策划和规划阶段(定项阶段),希望我们能全链条介入。2、云南文山某综合体项目,总规划面积190万方,一期已建成30万方,独立体验式商业4.5万方,处于规划设计阶段,需要专业公司提供相关咨询指导服务。3、湖北咸宁某文旅地产项目,商业街部分需要找设计公司提供施工图设计。

 

从上周咨询项目来看,开发商还是比较青睐文旅地产项目,今天飙马商业地产就和大家分享文旅地产的发展趋势及存在的问题。

 

一、文旅地产有九大发展趋势。

 

第一,规模上,更加百花齐放。既有如海花岛大投资、大开发的项目,也有阿那亚、幸福公社这类小情怀、新运营的项目也越来越多。整体呈现出多层次、多规模的趋势。

 

第二,选址上,更加注重环境。一方面注重生态、文化环境选择,将海洋、山地、湖泊、温泉、湿地、雨林作为热点投资区域;另一方面注重区位环境选择,像幸福公社选址在成都周边,以及皇家驿站很多的选址都是典型的例子。

 

第三,开发上,更加白热化。主要体现在区域竞争白热化,产品竞争白热化、投资竞争白热化等。

 

第四,投资上,更加灵活多样。投资主体更加多元,传统地产中的前100强中的70强都已经进入到文旅产业。还有很多的传统制造业、煤老板等跨界资本已经进入到文旅产业,寻求转型升级路径。

 

第五,融资上,方式更加多元。资本通过诸如借贷、信托、证券化等传统融资模式以及产权+股权、众筹等创新融资模式进入文旅领域。

 

第六,布局上,更加内外兼备。国际化扩张实质加快与国内持续扩张同时存在,以资本输出为主的海外布局步伐加快,大型地产企业、文旅企业结合较为成熟的开发模式,加速全国网络化的布局。

 

第七,经营上,更加注重资本化。从单纯的房地产产品销售逐步转向实现资产的长期价值,并通过导入经营与管理资源来实现资产的持续使用与增值。

 

第八,模式上,更加创新深化。无论是在开发模式,投资模式、合作模式,运营模式上都有所突破和创新。创新模式与传统模式并存,呈现出多元化发展态势。

 

第九,方向上,更加注重生活化。度假、健康、养老、农业、亲子都将成为下一轮文旅地产投资的重要选择方向。

 

二、文旅地产问题。

 

文旅地产表面上看非常红火,但其实际项目实施过程中存在诸多问题,最首要的问题就是理念问题,文旅的核心是文化旅游是核心,地产是发展的载体。

 

将文旅地产分了三类,一类是目的地型度假综合体,依托核心资源,大山大水或者文化主体把市场吸引来,核心资源的吸引力是重点;第二类是城郊休闲游憩地产,主要依托当地的市场,在选址上要选择在大都市周边,重视市场的重游率与粘性;第三类是城市商旅文综合体,目前来说发展相对标准化,模式成熟,而拿地是重点。

 

理念不清主要表现在三方面:

 

首先,表现为供需不均,结构性过剩与结构性短缺并存,高水平、高质量供不应求,而低水平、低质量供过于求;

 

其次,表现为资本不畅,如何实现资本与项目的有效对接成为此中关键;

 

再次,表现为运营不强,诸如配套不够、盈利不足、管理不专等问题日益凸显。

 

文章来源:飙马商业地产综合

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