休闲旅游行业的不断发展，促使人们旅游行为的迭代升级。过去，人们追求的是到此一游的快感；今天，更多的是追求场景式、代入式、互动式的多元体验。
在中国
有一个小县城
安吉
2016旅游年收入233亿元
2017旅游年收入283亿元
2018旅游年收入324亿元
除此之外
它还是
【两山理论】的发源地
【美丽香村】的先行者
2019年
成为国家首批【全域旅游示范区】
……
今天
小编带大家一起了解
安吉模式
看它如何从小县城变成大景区
01
全域旅游红利辐射全域
全域旅游的发展使得乡村大变样，如报福镇的景溪村，依托全域旅游迅速发展，当地群众抓住商机开民宿、做项目，收入大幅度提升，许多在外创业者纷纷回到家乡建设。村民成立的旅游开发公司，2012年试营业，当年就接待了1.8万游客，近年来景溪村依托山水资源，发展乡村旅游，仅浙北峡谷漂流分红就有九十多万。立项之初，村民人出资2000元入股，三年分红就拿回了成本。
02
全域旅游吸引人才回归
毕业于浙江大学城市学院旅游管理专业的蓝晴霞，亲眼见到家乡横山坞的巨大变化，决心回家乡发展，她打造的民宿”阿忠的家 · 青梨民宿“成为了我县首家，也是目前唯一一家浙江省白金宿级民宿。创业两年，蓝晴霞获得了一大摞荣誉：湖州市首届女性电商创业大赛优秀奖、“广宇杯”大学生创新创业大赛三等奖、湖州市百佳大学生就业创业典型、安吉县十佳大学生创业典型……她本人也成为了月入10w的90后“硬核女神”。
03
全域旅游实现精准扶贫
现在安吉就是一个大花园，我们民宿周边有漂流、有森林、有花海，四季都可以旅游，一年都不缺游客。双鱼堂民宿老板储茂清木匠出身，经营过农家乐，两年前开起了高端特色民宿。在他看来，民宿的火爆原因之一得益于安吉全域旅游发展。据了解，储老板的民宿一年可以做到几百万的营收。
04
全域旅游带动乡村振兴
发展全域旅游后，美丽村庄变景区。以鲁家、余村、黄杜、横山坞、大溪等为代表的一大批传统农业村实现了“资源变资产、资本变资金、村民变股民、园区变景区”，踏上了“村强、民富、景美、人和”的绿色发展之路。其中鲁家村的发展最为典型，这个位于浙江北部山区曾经的经济薄弱村，成为了开门就是花园，全村都是景区，农村、农民、农场三农共富的美丽乡村新样板，农民人均年收入从19500元增加到32500元，几乎实现全民就业。
飙马观点：安吉县立足美丽山水优势，以“县域大景区”建设为载体，大力推进“优雅竹城、风情小镇、美丽乡村”三级联创，较早较好地实践了全域旅游。安吉模式带给我们4大启发：
一、机制创新。第一个在全国县级层面成立旅委并调整列入政府组成序列；第一个在全国设立旅游“总规划师”职位；第一个在全国创新实施乡镇个性化分类考核，设立乡镇旅游管理工作站。在全市率先完成旅游体制“1+3”改革，将农办、公安、交通、文广新、市监五个部门副职领导纳入旅委班子；组建文旅集团，实施统一规划经营管理。
二、科学规划。形成了全域旅游、十三五、风景名胜区等三个总体规划，乡村旅游、运动休闲、水上旅游、重点招商等四个专项规划为重点的“3+4”旅游规划体系。
三、配套完善。全县共有旅行社43家（其中品质旅行社12家,具有出境游资质旅行社4家），三星级以上购物点11个（其中五星级1个），四星级以上品牌酒店12家（包括JW万豪酒店、Club Med度假酒店、阿丽拉度假酒店，以及悦榕庄、银润锦江等多个品牌），大型非星级饭店40家，农家乐约1300家，其中特色民宿82家，其他社会小宾馆约300家，全县可提供床位约5.8万张，建成县旅游集散中心和县智慧旅游大数据中心，建立县级旅游公共服务中心、乡镇分中心、村级游客驿站三位一体的管理服务体系，新建、改建各类旅游厕所181座，修建旅游绿道100多公里。配套设施完善，旅游接待能力提升！
