AI能写方案，但能“读懂一座城”吗？——从在地文化看策划的不可复制性
近期，一款名为Manus的AI产品刷屏网络。它能独立思考、规划并执行复杂任务，从筛选简历到分析股票，真正实现了“手脑并用”。科技圈为之疯狂，深圳、无锡等地纷纷出台最高500万元的“养龙虾”补贴政策。
热潮之下，一个根本性问题浮出水面：AI能写出一份漂亮的策划方案，但它能真正“读懂一座城”吗？
一、苗绣遇见AI：科技能做“加法”，但做不了“灵魂”
在贵州施秉县非遗苗绣特色文创产业园，一幅动人的场景每天都在上演。苗绣非遗传承人龙禄颖指尖轻巧地引着彩线，在绣布上游走。而在她身旁的电脑屏幕上，AI正在实时识别她刚刚完成的传统纹样，并生成一系列既保留民族精髓、又融汇现代美学的创新图案。-6
这是贵州苗绣AI创艺赋能产业融合示范项目的一个日常场景。设计师输入“吉祥鸟”“石榴花”等蕴含苗族文化的关键词，AI瞬间就能生成数十种设计方案，色彩搭配、纹样结构各异。-6
“AI让我们从重复性劳动中解放出来，更专注于创意和文化的表达。”一位年轻设计师这样感慨。-6
这个案例完美诠释了AI在策划工作中的定位——它可以是强大的辅助工具，但无法替代人对文化的理解与表达。AI能够识别纹样、生成图案，但它不知道这些纹样背后的故事：哪一笔是外婆传下来的针法，哪一个图案象征着苗族先祖的迁徙记忆，哪一种配色寄托着绣娘对女儿出嫁的祝福。
正如一位创作者所言：“AI能生成图像，但它不知道什么图像是美的；它能生成视频，但并不懂叙事语言和镜头逻辑。这些都需要人为控制。在AI时代，审美和创意显得更加宝贵。”-1
二、策划的本质：不是“写方案”，而是“读一座城”
飙马策划20余年专注三四五线城市涉地项目服务，服务足迹遍布全国20余省500多个城市。这20多年的经验告诉我们一个朴素的真理：真正的好策划，不是坐在办公室里写出来的，而是在街头巷尾走出来的。
每一个城市都有自己的气质。有的城市热情奔放，有的内敛含蓄；有的崇尚传统，有的追逐潮流。这些气质无法通过数据抓取获得，只能通过日复一日的观察、交流、感受来体会。
北京城市学院师生团队在顺义区北务镇开展农文旅融合实践时，首先做的就是深入田野调查。他们系统采集了当地龙狮舞传承人、老农户等20余位受访者的口述史料，内容涵盖镇名由来、民间传说等本土文化元素，累计整理文字素材近万字。-9正是这些“乡土记忆”构成了后续AI技术应用的基础——依托这些真实的在地素材，团队才能利用AI工具精准生成具有北务特色的文化内容。-9
设想一下，如果让AI独立为北务镇做一份文旅策划方案，它会怎么写？它可能会调用全国所有古镇的成功案例，生成一份看似完美、实则空洞的方案。但真正让北务镇与众不同的——那个流传百年的镇名故事，那位老农口中代代相传的民间传说——AI永远无法“知道”，因为它无法走进村里和老乡聊聊天，无法感受到老人讲述往事时眼中的光。
三、策划人的“手感”：那些数据无法捕捉的细节
从事策划工作的人都明白一个道理：有些东西只能靠“手感”。
这种“手感”是什么？是走进一座陌生城市时，对街道氛围的直觉判断；是和客户聊完项目后，对真实意图的准确把握；是站在项目地块上，对空间尺度的本能感知。
这些能力无法量化，无法编码，甚至无法言传，只能通过无数项目的实战经验慢慢积累。飙马每年从100-500家寻求服务的项目中仅选取1-3家提供菜单式服务，正是基于这种“手感”的判断——哪些项目有潜力，哪些客户值得长期陪伴，哪些地块能做出真正的价值。
有研究者指出，AI的知识库基于人类的经验积累，虽然它能够处理重复性工作、释放人的精力并提供灵感，但这并不等同于创意。要将一项任务做到更专业的水平，仍然离不开人的创新。随着信息和知识的获取变得更加便捷，个人的创新能力和逻辑思维能力也显得尤为重要。-1
换句话说，当AI让“60分水平”的技能变得人人可得，真正稀缺的反而是那些无法被算法复制的“90分能力”——对复杂局面的判断力，对潜在风险的洞察力，对人性需求的共情力。-1
四、在地文化的“不可复制性”：策划人的核心壁垒
每一个城市都是一本厚重的书。AI可以快速扫描、提取关键词、生成摘要，但它读不懂字里行间的情感与温度。
以飙马长期深耕的三四五线城市为例。这些城市可能没有一线城市的时尚资源，但一定有自己独特的文化底蕴。萧县有4万书画创作者，白玉县有传承百年的藏族金工技艺，盱眙有总书记点赞的“小龙虾大产业”。这些本土文化资源，恰恰是一线城市无法复制的核心竞争力。
但挖掘这些资源，需要的不只是技术，更是对人的理解。蓝山县政协在推动虎溪村古戏台活化利用时，首先做的就是组织多次实地调研，深入了解村民的真实需求和顾虑，最终推动建立了“古戏台文化季”机制，将非遗展演、公益电影、民俗活动等纳入日常安排。-3这种扎根乡土的细致工作，是任何AI都无法完成的。
当涂县太白镇围绕李白文化打造IP时，不仅挖掘乡志县志、循李白足迹，还联合本土设计师打造卡通版李白形象，开发七大类30余种文创产品。-5这个过程涉及无数次的创意碰撞、方案调整、本地资源整合，每一步都需要人的判断与协调。
这些案例告诉我们：在地文化是一座富矿，但开采这座矿藏需要的是“人”的经验、“人”的判断、“人”的情感连接。AI可以是工具，但永远无法替代策划人“读城”的能力。
五、飙马的20年：无法复制的“在地经验”
飙马20余年服务足迹遍布全国20余省500多个城市。这份积累意味着什么？
意味着我们见过上百个县城老厂房改造的成败案例，知道哪些工业遗存有保留价值、哪些改造方式最受当地居民欢迎；意味着我们熟悉不同区域消费者的真实需求，能准确判断一个业态在这个城市能活、在那个城市可能死；意味着我们积累了1500万方服务的教训与沉淀，知道策划方案在落地阶段会面临哪些意想不到的挑战。
这些经验，无法通过爬虫抓取，无法用算法训练，只能靠一步一个脚印走出来。就像一位资深策划人说的：“AI能写方案，但它没在项目地吃过盒饭，没和施工方吵过架，没经历过开业前夜临时调整方案的心跳时刻。”
当AI让“写方案”变得轻而易举时，真正宝贵的恰恰是那些AI无法拥有的东西：对一座城市的情感连接，对一方水土的深度理解，对一群人生活方式的真诚关怀。
结语
Manus的横空出世，确实让人惊叹技术的力量。但飙马策划始终相信：工具越强大，驾驭工具的人就越重要。
AI可以调用海量数据生成一份产业规划报告，但它无法理解一座县城老厂房对当地人的情感记忆；AI可以在几秒钟内生成几十个方案版本，但它无法在街头巷尾的闲聊中捕捉真实的消费需求；AI可以分析消费数据、预测市场趋势，但它无法像飙马20余年专注三四五线城市那样，沉淀出“36项标准化定位体系”背后的实战智慧。
策划的本质，是“在地”的、有温度的、需要人的。AI能写方案，但读不懂一座城。而读得懂城市的人，才配得上“策划人”这三个字。
