随着城镇化、工业化的发展，全国各地都有不少古村面临着人口外流、建筑资源闲置的问题，逐渐走向衰败凋零，最终沦为“空心村”，为了活化这些资源，许多地方希望能借助旅游的力量，让村落重新焕发生机，但是推动旅游发展的过程中，一些古村又陷入了同质化的困境之中，而有些古村却在全省各地资源相似、类型相同的竞争中脱颖而出，旅游产业蒸蒸日上，这些村落究竟做对了什么？
在了解这些成功案例之前，我们先看一下古村开发的难点。
资金的引入
将凋敝的古村落重新盘活，少不了大量的资金支持，仅依靠财政拨款显然不够，如果没有政府的参与，全部引入社会资本也行不通，因为投资方都是以利益为导向，虽然他们能快速古村落推向旅游市场，但并不会周全考虑到古村落的保护以及可持续发展。
项目的定位
古村落想要依托旅游产业重新焕发生机，则要从定位和顶层设计着手，根据市场需求对项目进行系统性的规划，这需要花费较多的时间、资金和人力，所以一些古村落虽在建筑上修复提升，但为了快速实现商业化，就会摒弃原有的独特韵味，盲目跟风模仿，缺乏可融入、可沉浸、可消费的体验内容，无法吸引年轻的游客。例如在袁家村一炮而红以后，一时之间有70多个陕西乡村竞相模仿其业态模式，虽然各个村落的房子、道路都修复一新，表面和袁家村相差不大，但游客量却远远比不上袁家村。
持续的发展
有些古村落虽火爆一时，但却“昙花一现”，无法持续发展。例如被誉为“齐鲁第一古村”的朱家峪，2004年2月，鲁能注资5亿元，盘下明清古村朱家峪，计划用3到5年的时间，对古村进行开发建设，将其打造成一个综合性、国家级民俗旅游度假区，开业之初也曾客流火爆，但2010年因各方利益难以协调导致当地百姓不满意，投资方一肚子苦水黯然退出，当地政府也为此苦恼不已，如今人气也日渐没落。
悬崖上古村的涅槃之路
当然，市面上也有一些经久不衰的村落，例如早期的袁家村，现在的望仙谷、篁岭古村等，我们以篁岭古村为例，来分析一下这个村落的独到之处。
篁岭古村，至今已有近600年历史，因其依山势而建，有着“悬崖上的古村”之称。常年交通不便且存在地质灾害隐患，许多村民因此离开家乡向外谋求出路，村里180多户人家陆续外迁后仅剩60余户，整个村庄呈半空心化的萧条景象。
2009年，当地引入婺源县乡村文化发展有限公司，从景点打造、索道修建、道路修缮、古建收购修复到地质灾害防护等，累计投入5亿多元，将篁岭打造成为融“特色地貌、优美生态、民宿民俗、互动体验”为一体的景区。篁岭景区于2014年试营业，由于资源独特，当即在诸多乡村旅游项目中脱颖而出。2019年，篁岭村接待游客超过142万人，年营收超2.1亿元，成为口碑和业绩双丰收的“网红乡村”。
一是挖掘特色，篁岭人家顺应自然地形，家家户户在顶层全层搭起晒架，在落差近百米的山坡上，使篁岭晾晒更具层次感。项目将“晒秋”作为了一个“符号”，将篁岭打造成为了“秋天必去的网红打卡地”之一，这是篁岭迈出第一步，但要吸引更多游客，“晒秋”显然不够。
二是丰富业态，先是将原址民居改建成别具特色的民宿，又收购散落民间的20多栋徽派古建筑在篁岭村进行异地保护重建，复原了近300米的“天街”，全新升级复原沉浸式乡村生活体验点，涵盖乡景、乡俗、乡趣、乡味等旅游业态，篁岭复原了婺源非遗板龙灯演出，在充分展示地方民俗魅力的同时，带领游客体验沉浸式文化氛围，游客也能品尝到最地道的民俗小吃，炒米花、油煎灯、蒸汽糕，在炊烟袅袅中品味当地独特民俗，曾被大片抛荒的梯田种上了漫山遍野的油菜花。
三是推陈出新，篁岭的业态也是随着市场需求的改变而不断调整，例如打造的“魔幻森林”以实地环境为基地，以梦幻手法结合童趣，打造蘑菇森林、音乐广场、星座广场、精灵之路、悬浮山等梦幻夜游场景，身临其境，恍如进入梦幻的童话世界。篁岭景区结合不同季节气候变化，因时制宜打造春有“千亩油菜花海”、夏有“五彩花海”、秋有“晒秋”、冬有枫叶梅花等景观，此外还推出了森林探险、滑道漂流、露天温泉、乡村夜游等新业态，满足不同客群的休闲度假的需求。
景区的成功也给周边村民带来致富的机会，人均年收入从搬迁前的3500元增加到2022年的4万多元，户年均收入从1.5万元提升为15万元以上。
这些古村落的成功都具有这些共性：
利益共同体，古村落活化的内核是要实现当地“产业的活化”以及“人的活化”，如果把村民撇开，显然是行不通的，市场上成功的古村落活化案例无一不是政府、投资者、运营商、村民等多方参与其中，其中政府引导，引入社会资本，让村民变为旅游市场参与者，所有参与方都是“利益共同体”。
这也是古村持续发展的核心之一，为什么这么说？
政府搭台可以完善基础设施，给予政策扶持，及时协调解决景区在发展过程中遇到的整村搬迁、征地动迁和设施配套等困难和问题，为景区建设扫障排碍；引入投资者也是必然的，因为政府无力承担巨额的投资；引入运营商是为了实现统一管理，如果没有系统的管理，就会出现这种情况，如果某家开豆腐铺深受游客喜爱，生意火爆，紧接着周边会有诸多豆腐铺开张，彼此之间陷入恶性竞争，整个村落的业态也会趋于单一化，游客也会因为体验不佳而逐渐减少，最终的结果就是村落再次陷入困境。让村民参与其中也是同样的道理，只有成为利益共同体，村民才会为了服从统一调度管理，让村民参与的方式很多，一是让村民以土地、资源入股；二是让村民在景区中就业；三是让村民在旅游中创业。
突出的特色，成功的古村落必有一个核心特色，像袁家村的关中民俗、望仙谷的“仙”和篁岭古村的“晒秋”，其次是乡土风情，这不仅要在建筑上体现，更要在美食以及非遗、演艺等各种活动项目中体现，最后是丰富的业态，业态是增加游客停留时间的关键，也是创收的关键，古村的业态要根据市场风向不断调整升级，像望仙谷和篁岭古村均引入了近两年爆火的沉浸式业态。
据艾媒咨询数据显示，自2015年起，乡村旅游人数占据国内旅游人数的比例维持在50%左右，虽然乡村旅游市场一片火热，但想要依托旅游盘活古村落并不容易，需要考虑到项目定位、商业模式、利润分配等方方面面的问题，缺失一环都可能导致项目的失败。
文章来源：CTDU中旅联
