本站讯 近日，飙马商业地产顾问机构（以下简称“飙马”）专家组一行应项目方邀请，对山东某文旅商业街项目进行实地考察与深度研讨。该项目建筑面积约5万平方米，位于知名旅游景区周边，区位优势显著，但周边商业竞争已趋饱和，如何突破传统招商模式，打造差异化亮点，成为项目成功的关键。
项目挑战：商业饱和与消费时效性难题
飙马专家组在考察中发现，该文旅商业街地处热门景区辐射范围，但周边商业同质化严重，且旅游消费具有明显的季节性——旺季仅持续数月，而外地游客消费仅占本地消费总额的20%-30%。因此，项目若仅依赖旅游客流，将难以维持长期稳定运营，必须深度激活本地消费市场，构建“旅游+社区”双轨驱动的商业生态。
飙马建议：打造“稀缺性体验+在地化黏性”商业新模式
基于多年文旅商业操盘经验，飙马专家组提出“在地化深度运营+旅游流量高效转化”的核心策略，具体包括：
1、文化IP赋能，打造稀缺性消费场景
结合本地非遗、民俗文化，打造“可体验、可带走”的沉浸式消费业态，如手工艺工坊、文化快闪店等，增强游客互动性与记忆点。推出“景区联名限定商品”，利用季节限定、节庆专属等营销手段，刺激游客消费欲望。
2、强化本地消费黏性，构建“15分钟生活圈”
引入社区刚需业态（如生鲜超市、亲子教育、便民服务），满足周边居民日常需求，确保工作日稳定客流。 建立数字化会员体系，打通本地消费与景区权益，如积分兑换景区门票、商户折扣等，提升复购率。
3、动态运营，平衡淡旺季客流
旺季聚焦旅游人群，策划主题市集、网红快闪等活动，最大化流量变现。 淡季转型为“城市微度假目的地”，举办文化沙龙、周末市集、企业团建等活动，吸引本地客群。
飙马首席顾问何其琛表示：“文旅商业的成功，不在于简单复制，而在于精准捕捉本地文化与消费需求，形成独特竞争力。项目具备良好的区位基础，通过差异化定位和精细化运营，有望成为区域文旅商业新标杆。” 此次考察后，飙马团队将结合项目实际情况，进一步深化方案设计，助力项目招商与运营落地。未来，该商业街有望成为集文化体验、社区服务、旅游消费于一体的复合型商业目的地，为山东文旅产业发展注入新活力。
关于飙马商业地产顾问机构
飙马商业地产顾问机构深耕文旅商业领域多年，成功操盘多个知名文旅项目，擅长从市场定位、业态规划到招商落地的全链条服务，助力商业地产价值最大化。
